Durant des décennies, Montréal était le poumon économique de la province de Québec. Le dynamisme des intervenants de cette ville et l'environnement favorable au développement économique étaient la marque de commerce de cette ville. Est-ce encore cette réalité?

Malheureusement, plusieurs observateurs spécialisés en doutent fortement et les faits en témoigne: peu d'investissements privés importants depuis des années, les infrastructures se dégradent, l'inefficacité de la grosse machine administrative de la ville de Montréal, un exode important de la population vers la banlieue, un parc industriel manufacturier en fort déclin, etc. Quand on pense qu'une ville de fonctionnaires comme Québec dépasse Montréal par sa vitalité économique, ce n'est pas peu dire!

À l’automne 2010, la ville de Montréal a augmenté les taxes municipales pour strictement payer le déficit actuariel des caisses de retraite de ses employés, grassement rémunérés.

Dans un contexte où la gestion et la supervision du personnel deviennent un enjeu majeur pour l’efficacité et la rentabilité des organisations, que font les intervenants locaux de Montréal pour y faire face?  Devant une pénurie majeure de candidats et de talent, devant une législation locale étouffant les travailleurs œuvrant dans les entreprises situées à Montréal (Difficultés de stationnement, travaux routiers mal coordonnés, piètre état du réseau routier, et que pensez du transport en commun!),  les villes de banlieue en profitent.

On essaie de guérir un cancer du poumon en y injectant continuellement des produits toxiques. Insouciance, ignorance, arrogance, qui sait?  Nous sommes étouffés et sclérosés par l’indifférence de nos dirigeants politiques locaux.  Pendant ce temps, les dirigeants d’organisations privées se croisent les doigts pour l’arrivée d’un sauveur hypothétique, qui n’arrivera jamais!  Et les employés municipaux de la ville de Montréal continuent de demander de meilleures conditions salariales!  Le monde à l’envers...